王一在接受采访时一直透露出非常尊重前任和尊重公司的意愿。但是在2015年一开始，他首要改变的就是王韬之前的平台化战略。
近日，有传言指出，在去年年底迎来高层人事变动的搜狐畅游正在大量裁员。某篇报道从开头就试图紧紧抓住读者的好奇心：“畅游又裁员了，这次与之前1000人规模的裁撤‘卓越管理体系’员工不同，一些游戏业务部门成为畅游的瘦身对象。本次内部裁员的对象主要为年收入不到1亿的业务部门，对于这些部门的技术员工，畅游允许其自行沟通内部转岗，对于非技术员工，不能内部转岗只能接受裁员。”
一位不愿透露身份的畅游员工表示，此次裁员的对象是畅游Mobogenie应用平台（简称Mobo）的相关人员。我们从一位已经离职的畅游员工中证实了这一说法，对方表示：“除了裁撤Mobo平台的人，剩下的都是正常的人事变动。”除此之外，畅游集团办公地点也进行了变动，目前石景山万达广场A座的人员已经全部搬迁至位于融科创意产业中心的办公大楼。此前在万达办公区的人员主要来自17173以及Mobo平台。
Mobogenie是2013年畅游平台化的重要成果，主要面向印度等海外地区的应用市场。根据畅游2014年5月在印度市场发布的数据，Mobogenie全球用户达2.7亿，而在6个月之后，据其官网显示，该平台全球用户数达到了4.4亿。但是在畅游股东看来，这个平台化战略是拖累业绩的罪魁祸首，尤其是连年增长的市场推广费用和迟迟不见回报的投资前景，成了之前畅游股东与王韬最大的分歧导火索。搜狐畅游游戏事业群总裁王一先生在之前接受采访（全文点我）时始终透露出非常尊重前任和尊重公司的意愿。但是在2015年一开始，畅游首要改变的就是平台化战略。我们或许可以用王一先生的一句话来概括：“至于后面有没有影响……你12个月以后看。要让结果来说话。”
