“电竞的盈利模式就是移动电竞的盈利模式，体育的盈利模式就是移动电竞的盈利模式。”
3月24日至27日，英雄互娱英雄联赛HPL2015赛季全球总决赛上海开战。此次总决赛有四个比赛项目，分别为英雄互娱《全民枪战》《天天炫舞》《像三国》以及昆仑万维《梦三国手游》。
最终，HERO九队获得了梦联赛S1总决赛冠军，雷先生获得《像三国》总冠军，把酒言欢拿下《天天炫舞》项目总冠军，HD战队夺得《全民枪战》赛事项目总冠军，且拿下了十公斤黄金冠军奖，此次十公斤黄金的冠军奖项创下了包括PC端在内的FPS单项比赛赛事奖金额度。
我在现场观看了比赛，单从规格上来说，HPL的举办规格已经和端游电竞比赛相仿，这场比赛在上海体育中心举办，现场有接近一千个观众席位，灯光舞美都是专业级别，由于和英雄传媒合作，在赛事转播和现场解说上都相当专业，BBC、海涛等知名解说也参与了比赛解说。
在赛场之外，甚至出现了一些售卖低价票的黄牛。 本次比赛同时公布了三款由英雄互娱代理的新产品，分别是《影之刃2》《巅峰战舰》和《装甲联盟》。
据英雄互娱方面透露，这场赛事耗资在4000万以上，本次英雄互娱HPL2015全球总决赛引入了包含“乐维饮、统一、旺旺集团、美特斯邦威、麦当劳、阿里云、滴滴、迪瑞克斯、硕美科、好乐迪、大麦、迅游、猎宝网、新游互联、康师傅、红牛、金士顿、招商银行、春秋航空”等多家赞助商为期长达半年的“线上＋线下”的价值2000多万元的预热与宣传，并引进了“迅游、易快、max+”等第三方服务产品。
而此次通过包括“熊猫TV、香蕉计划、虎牙直播、斗鱼TV、龙珠直播、腾讯视频、战旗TV、新浪看游戏、爱奇艺游戏、乐视体育、PPTV、来玩直播、15玩、KK直播、触手tv、火猫TV、咪咕直播、环球互娱、凸凸TV、Vlong-tv、微鲸直播”在内的全平台视频开推。
应书岭表示：“我们在和我们的合作伙伴一起积累关于对移动电竞赛事的商业化，体育化运营的经验。移动电竞赛事方面在设备介入，导播切换，移动网等都是一个全新的挑战，我们之前在广州站上海站等也在和nice tv 和mars tv等的合作中积极探索，和全行业的合作伙伴学习。赛事需要沉淀，需要经营，需要在摸爬滚打中学习经验，而这种积累也成了我们的核心竞争力。”
英雄互娱透露，此次总决赛全平台的观看人数已达500万。 在比赛当天下午五点，应书岭匆匆从赛事的舞台上赶到媒体室接受媒体采访。因为媒体众多，应书岭与大家席地而坐，谈他在移动电竞领域的所见所闻所感。
在采访中，有记者提问，英雄互娱如何定位自己？游戏研发公司？游戏代理公司？
应书岭不假思索的说：“我们是一家新时代的互联网体育公司。” 应书岭认为：制造内容、推广内容、做内容的运营商和赛事的举办方，英雄互娱有资格被定位成一家互联网体育公司。“我们今天没有卖一把枪，没有做运营活动，因为我们做的是体育化的赛事，而非考虑过多的运营活动。我们要体育化的运营它。今天你们看到了这场赛事，就是商业化，体育化运营出来的。”
当问到如果不做商业化的运营活动，英雄互娱考虑在什么地方盈利。应书岭反问记者，那你认为电竞是如何盈利的？体育赛事是如何盈利的？应书岭说：“电竞的盈利模式就是移动电竞的盈利模式，体育的盈利模式就是移动电竞的盈利模式。”
英雄互娱在HPL这场赛事引入多家与“移动电竞”完全“无关”的赞助商。记者问应书岭，这些赞助商为什么会加入到这场赛事中来？他们可以从这场赛事中得到什么？对于这个问题，应书岭讲了一个故事：“有一个隔壁公司的老板家儿子在微信群里找我要《全民枪战》的钻，那个老板后来发现他儿子的全班同学都在玩这个游戏。我们后来的合作就非常的顺理成章，因为他不了解的行业已经深入到他的生活中，他已经看到了移动电竞的潜力。”
记者问应书岭，做移动电竞对英雄互娱有什么意义时，他说：“赛事是有培养用户的能力的，我小时候打乒乓球，学下象棋，这些都是因为在中国它们有不错的赛事。这些赛事培养出了运动员，他们给了我影响。”在他看来，一个人不会因为年纪而改变自己喜欢的事务。“一个人二十岁喜欢打游戏，他六十岁会突然去学下围棋吗？”
喜欢下围棋的20岁喜欢下，而喜欢玩游戏的到了60岁依然会喜欢玩游戏，英雄互娱做赛事的目的应书岭表达的很明确——培养用户。
在采访中，应书岭反复提到：“我是一个gamer，其次才是游戏公司的老板。我也有一些gamer才有的梦想。移动电竞就是我的梦想。”
