“光荣地回来”和“做得和当年一样好”，这二者之间存在着区别。
2013年，移动游戏公司Ngmoco的三名创始人Neil Young, Bob Stevenson以及ANlan Yu以4亿美元的价格将他们的团队出售给DeNA公司，并且表示他们将不会再开发游戏。但就在近日，其中两人创办的社交网络公司N3twork却以收购游戏公司的方式，重新回到了移动游戏行业。
N3twork成立于2013年12月，是一家专注于移动化内容消费方向网络社交的公司，曾经凭借移动内容消费概念成功融资1200万美元。他们的社交网络产品的特色在于，它并不是利用朋友关系将网民聚合到一起，而是通过共同的兴趣方向。在当时，Neil Young曾经表示，“我相信现在创立游戏公司不是明智的选择，因为这个市场环境非常具有挑战性。现有公司都有足够大的规模，对如何货币化有足够的理解能力，很难竞争。”
虽然公司创始人都认为他们可以凭借对于移动游戏的充分了解，通过发掘人性中的需求来深化他移动内容消费的概念。但经过将近两年的发展，这一产品的表现似乎并不像他们想象中的那样好。今年三月，N3twork公司对外宣称将要“回家”，重试游戏开发老本行。Neil Young表示，“我们将尝试任何可能的方式来发展公司。一方面，我们会招聘合适的人才组建团队，在公司内部研发产品。另一方面，我们也将在全球范围内寻找合作伙伴，与他们合作以达到双赢。”
这也就是为什么这家公司会选择收购坐落于瑞典斯德哥尔摩的移动游戏公司Nio Games。这家公司由具有丰富游戏行业工作经验的Paul Wilkinson带队，他曾在《糖果传奇》开发商King担任移动游戏研发总监，更早些时候曾在社交游戏大厂Zynga和PlayFirst担任高级软件工程师，在EA时作为工程师负责过《模拟人生》项目。
不过虽然如此，Nio Games仍然缺乏实际的项目经验。在Nio Games的官网我们可以看到，这家公司目前的第一款游戏尚未问世，“还在Pre-alpha阶段”。据Neil Young透露，N3twork目前正在研发3款游戏——其中一款与Nio Game工作室合作开发——而他希望其中至少有两款能够在今年年内上架。
虽然有着非常好的愿景，但这件事仍然有许多值得发问的地方。最明显的一个问题是，作为一个已经淡出游戏行业接近两年的公司，怎样把握当前移动游戏市场瞬息万变的风向？在过去的两年中，有许多东西都改变了。就像Supercell这样的公司，Machine Zone这样的公司以及日本的Gunho等都已经构筑了他们在移动游戏市场上的领先位置，并且通过他们的游戏创造出数以十亿计的财富，而光靠通过“做过游戏”和“了解人性”是远不够的。对于N3twork来说，他们所需要学习的还有很多。
