《维特之旅》开发商：“我又有些东西想说。”

大家好，我是弘程游戏的CEO施敬华，昨天《维特之旅》的故事报道了之后，我们收到了一些批评鼓励还有表扬。

故事收到了那么多的声音，这让我又有些东西想说。于是有了这篇文章。

游戏上线5天，只卖出去了120份，成绩挺糟糕。这是我对现状的直观感受，而造成这个现状的原因，我并没有想去责怪谁，让谁去背锅。无论是开发人员，市场人员，还是苹果编辑，我没有想过把锅踢给谁。目前项目的问题是：手游实在太多，新游并不容易获得足够关注，付费手游由于盈利能力弱，更不好推广。对于目前的情况，我们的首要目标是让它在全球能有个500左右的真实目标玩家下载，让我们清楚知道游戏到底是个什么分数。从而再决定我们是否有意义花大成本去推广。但短期内全球找到500左右的手游目标玩家并不容易。

归根到底问题是:“付费手游那么难做，为什么还要较大成本的去做一款纯付费下载手游？”决定这个事情的人当然是我。创业以来，我最引以为傲的就是公司重要的方向抉择权都在我这里。当初我告诉开发团队“你们就根据自己的强项来做游戏，做一款有意思的纯卖端的单机手游就行，物以稀为贵，自然有它的市场。”没错，当初我就是那么说的。于是开发团队做出了《维特之旅》。这符合我的预期。

在深圳，在当前的行业成本来说，400万做出来的游戏品质，我认为《维特之旅》已经是个不错的产品。如果让维特团队去做一款内购的维特酷跑游戏，它的成绩一定远甩当前。因此，一切都是方向的问题。也就是CEO我的问题。如上篇故事提到，我们在去年做了一款F2P游戏，虽然不算特别大的成功，但在这两年的手游环境下，项目已然为我带来了不少掌声和鲜花，当时赞美的声音落在我身上是最多的，我也接受了。因此，如果《维特之旅》的成绩确实不行，我自然也应当获得最多的批评，最应该去反省，而不是已经出色完成了我所布置任务的研发团队。

目前很多批评的声音都指向了他们，在评论游戏的一些不足。这很大程度上是因为我在上一篇采访里多次提到“如果苹果能推荐就好”导致的，这可能让大家认为，我们这是在责怪市场，苹果，玩家不识货，仿佛我们认为得到了推荐就必然成功，这当然不是。就如同祝老师在上文开头说的那样，游戏从综合品质来说并不差，在平均水平以上。而在5天120人下载这样的成绩面前讨论游戏优缺点意义不大。

我想说，我确实是找了个难做的市场，这是我的选择。但既然做了，现在需要在宣传上再想想办法，让应该接受游戏的玩家接触到这款游戏。苹果推荐当然是好的结果，但这不以我们意志转移。我们尊重苹果的推荐机制。如果付费单价手游也有个类似电影院的地方，每个月就上线不多的游戏，每个上线的游戏都会被影迷关注到，大家看看预告片，看看介绍，根据这些判断是否付费，无论《维特之旅》上线后的影评分数如何，获得初具规模的用户的评价才能算是游戏真正的答卷。而不是人少情况下苹果上的那27个五星好评。

我虽然不想拿情怀来说事，但不可否认，两年前下决定立这个项目的脑细胞中大部分包含了情怀。这是个比较任性的决定。即便开发过程中随着对市场越来越了解，知道付费手游确实不好做，除非有能力做出神作，否则即便是质量还不错的游戏都可能在商业上完全打水漂。但我最终还是没有强行要求团队改变方向。我确实一直心存希望，虽然希望越来越小，但还是心存希望。因为我觉得自己就是一个愿意花一张电影票钱为《维特之旅》买单的玩家，我相信还有那样一群人的存在。我也知道，就算《维特之旅》在商业上无法获取回报，公司也有能力接受这样的结果，目前公司的情况，确实允许我任性一下。小公司手游成功的几率不足3%，如果真要失败，我宁可是因做《维特之旅》这样的项目失败，而不是其他。

无论如何，我确实认为，如果最终游戏成绩不理想，最大问题必然是因为”我决定做一款纯付费下载的单机手游“，这个决定代表着超大的难度和飘渺的成功希望。感谢一直鼓励我们团队的每个朋友，同行，媒体和玩家。感谢那些花了钱下载我们游戏的玩家。感谢网络上关注我们的每位朋友。你们的话语都有一定的道理，我也希望批评的声音都能够针对我，而非辛苦工作的团队，这也是我应该负的责任。

希望接下来有更多和我一样的玩家能玩到《维特之旅》。再次谢谢大家。

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