下一个商业传奇？《超级救生员》与Grand Cru的野心

你知道吗？芬兰开发公司Grand Cru的iOS游戏《超级救生员》（Supernauts）已经制作了两年多的时间。

这是一款类似《我的世界》的沙盒游戏，在那个虚拟世界中，地球温室效应已恶劣到无法挽回的地步，南北极冰雪开始融化，海平线大幅度上升，水淹没了城市和国家，最后地球失去了陆地只剩下水。这时，玩家作为“超级救生员”要拯救无处可去，只能成日漂泊在海上的人类，将他们送到太空中的殖民地上，并帮他们创造一个新的家园。光做到这一步玩家的任务还是没有完成，玩家还可以回到地球进行修缮工作，让地球重新变回宜居舒适的地方……

Grand Cru的联合创始人们曾在芬兰的游戏开发商Mr. Goodliving工作了6年多。后来因其母公司Real Networks（RealPlayer播放器的制作商）被收购，不得不在2011年关闭Mr. Goodliving，在这之后他们便一起创办了Grand Cru。现在，该公司有30余名员工，包括一些非芬兰籍的员工，比如来自瑞典的前Wooga（德国在线社交游戏开发商）高管Warin。这家公司名“Grand Cru”在法语中表达的是能产出好葡萄酒的地区，Grand Cru也确实在努力地制作他们心中的“佳酿”。

为了制作这款游戏，Grand Cru总共筹集到了1300万美金，对于现在的一家手游厂商来讲，这笔资金以及两年的时间足以制作5、6款游戏，而Grand Cru却把它们全部砸进了《超级救生员》。尽管没有在全球发售，可这两年来，Grand Cru为这款游戏做了相当多的测试工作。

早在2013年1月，该作测试版就已经在新西兰和加拿大区的App Store登陆。从以往的更新过的15个版本来看，Grand Cru一直都在更新内购商品，完善内购系统。“挣钱”是一家商业公司的使命之一，而Grand Cru目前唯一的目标就是达成这个使命。他们制作这款游戏的初衷就是要在商业上超过《部落战争》和《愤怒的小鸟》。

去年年底，该公司在接受采访时称，他们会很快发布本作，因为一直在说“很快”。政府的政策支持、1300万美元经费以及投资人给予的宽松氛围，确实让他们有底气将本作的发售日期一拖再拖。可同时，政府和投资人对这款游戏的共同期待也给了Grand Cru很大的压力。

随着F2P模式的流行，几乎所有人都知道这种收费模式比起付费下载可以赚更多的钱，所以大部分厂商都开始制作F2P游戏，App Store收入榜前50位也长时间被这类游戏所占领。只有一款付费下载游戏率先打破了这种局面，那就是《我的世界》。

《我的世界》是付费手游中收入最高的，没有任何一款付费游戏可以与之相比，在加拿大区的App Store，这款游戏是唯一一个进入收入榜前50的付费下载并无内购的游戏。虽然本作售价只有6.99美元，但持续的热销成就了《我的世界》在手游领域甚至整个游戏产业的商业传奇。

Grand Cru的想法就是把《我的世界》中的沙盒玩法与免费模式融合到一起，为所有人提供一个丰富且有深度的游戏体验，既可以让休闲玩家接受，又能够满足传统玩家们的需求。该公司希望改变人们对于免费游戏的看法。

到目前为止，很难说他们能否成功完成自己的目标。和《我的世界》所不同的是，《超级救生员》这款游戏更倾向于创造而非建造，扩张地盘对于玩家来说是非常重要的。本作加入了社交元素，让每个玩家都可以互相交流，游戏的UI对移动设备也很友好，绚丽细腻的画面比《我的世界》更加讨人喜欢。从测试版的玩家评论来看，大部分对这款游戏十分满意，很多玩家给了5颗星满分，偶尔出现的差评也是针对本作出现的Bug，并不是对游戏质量的抨击。

不过换一个角度从商业表现来看，《超级救生员》远没有达到Grand Cru的期待。最近7天以来，本作在加拿大区App Store下载排名平均为329，而平均收入排名却只到981，这种差距显然不是Grand Cru希望看到的。当然仅凭测试版的表现很难断定一款游戏的未来，前路漫漫，等待Grand Cru的一定不是一条平坦的大路。这款潜心制作两年的作品能否实现超越《部落战争》的梦想，相信“很快”就快可以看到。

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