当电子竞技以“体育运动”的面貌出现在人们的生活中，它显然比“游戏”更容易被接受一些。
就在几年之前，大概没有人会将“中国邮政储蓄银行”这样一个典型的国有金融企业与“电子竞技”联系起来。这个成立于2007年，隶属于中国邮政集团公司的中国大陆地区唯一一家邮储银行，在人们心目中的存在感可能不及“工、农、中、建”四大银行，却也因其邮政网络优势与坚持服务“三农”、中小企业的特色，在生活中不可或缺。
2018年9月，一份“邮银工[2018]51号”红头文件让邮储银行成为电竞爱好者关注的焦点。这份《关于组织开展中国邮政储蓄银行2018年度电子竞技比赛报名工作的通知》文件的内容如它的标题一样出人意料——一家国企银行，想要花两个月的时间举办一场企业内部的电竞比赛，范围涵盖下属各个分行，比赛项目为《王者荣耀》。
“国企”与“电竞”两个名词的并列难免给人们——尤其是电竞爱好者们——带来一种陌生的欣喜：代表着稳固、安定，甚至带着一点儿古板的国企，与具备了活力、跳脱，偶尔显出一丝狂热的电竞突然“走”到了一起。同时也让人们不免怀疑，是银行终于决定紧跟潮流，愿意“接地气”接受电竞；还是电竞的魅力实在太大，终于扩散到了国企、银行这样的单位？
“答案其实很简单。”一位比赛策划团队的成员说。我们可以从那份“邮银工[2018]51号”红头文件中看出一些端倪。
邮储银行的电竞比赛由工会主办，也就是说，对于银行而言，它相当于一次普通的工会活动，正如他们曾经举办过的职业技能大赛、节假日联欢一样，是团队建设的一部分。如文件中所说，是为了“活跃员工文化生活，拉近员工间的距离”。
这也正是电竞策划团队想要达成的目标。在人们对“红头文件”的惊讶褪去之后，他们会发现，这并非邮储银行第一次举办电竞比赛，而邮储银行也不是第一个举办电竞比赛的大型企业。
一年之前的10月18日，来自四川分行的“随便”战队在上海一个电竞馆里捧起了中国邮政储蓄银行第一届电子竞技比赛的冠军奖杯。5名年轻人在印着《英雄联盟》画面的背景板前合影留念，脸上的笑容与每一个职业冠军别无二致；画面中央，5人合力托起的奖杯闪耀着金色的光芒。
他们的获胜历程与职业联赛冠军战队并无不同：像邮储银行这样的大型企业，分行数量众多，共有422支战队报名参加预赛，经过430多场海选及晋级赛，其中仅有13支可以晋级决赛，竞争可谓惨烈；上海分行由于东道主的身份，可以直接参加决赛。
决赛历时3天，比赛场地设备按照职业电竞标准配备，现场除了选手和观众，还有专业解说实时评论。最终，四川省分行成为最大赢家，获得一等奖、三等奖和最具贡献奖。贵州省分行获二等奖，陕西省分行获四等奖、最佳Carry奖。
邮储银行对比赛的规模和结果都相当满意。官方微信公众号“邮储银行微工会”发布的文章中，明确表示“希望此项赛事作为邮储银行体育协会的品牌赛事，进一步发展和传承下去”。这个希望在第二年成为了现实：在“邮银工[2018]51号”红头文件被媒体报道、吸引电竞爱好者的眼球之前，第二届邮储银行电竞比赛已经在今年9月悄然展开。
在赛事策划团队成员的心目中，首届邮储银行电竞比赛还显得有些“放不开”。在他们原本的设想中，这个有数百支战队参与、历时3个多月的比赛可以做得更加专业化，拥有更好的设备、更多的观众、更专业的解说和更广泛的宣传，就像他们为富士康公司打造的比赛那样。
2016年末，深圳富士康龙华园区举办了“2016《英雄联盟》城市争霸赛——富士康全国总决赛”。这场比赛号称动员了富士康“全国120万员工”，深圳、昆山、太原、成都4支园区战队会师决赛。与邮储银行的低调不同，富士康《英雄联盟》决赛场馆可容纳2000人，登陆了客户端LOL电视台、斗鱼、全民、战旗、虎牙、熊猫、龙珠等多个直播平台，请来了高人气解说，还有街舞、Cosplay表演、微信摇一摇互动等娱乐节目，堪称一场成熟的电竞转播秀。
这位策划团队成员回忆，虽然不能与真正的职业电竞赛事相比，然而富士康《英雄联盟》决赛在几大直播平台上也拥有两三百万观众，加上相对密集的宣传，对于当时负面评价较多的富士康，“帮助他们在年轻人心目中塑造了新的、非负面的印象”。
这个专业的电竞策划、推广团队隶属于腾讯电竞“繁星计划”。他们最重要的任务，是为各大政企机构“量身定制”电竞比赛计划。不论是公开的，还是非公开的，从方案、技术、现场布置、解说，到最终的内容传播，甚至包括企业内部的汇报，都由他们一力完成。
“我们是以最高的标准提供支持和帮助。”一位腾讯电竞团队成员说，“这些不是盈利性质的，只要政府和企业有需求，我们就会去做支持。”他表示，这一方面是体现了电竞比赛的正规性——电竞比赛需要厂商的授权；另一方面也是为用户提供良好的电竞氛围。
根据腾讯电竞的规划，电子竞技不仅是一项可以广泛开展的活动，还可以更加深入地融入政府、企业乃至城市。因此，他们能够“在全国不同的场景下探讨电竞的普及”。
不论是富士康，还是邮储银行，不论是流水线上的工人，还是金融行业的白领，“90后”成了各个行业新生代职工的中坚力量。他们的精神生活和娱乐活动，或多或少都会影响到他们所在的行业。如今，能够为这些差别巨大的群体提供相同娱乐的载体，或许就只有游戏了。
“繁星计划”团队凭借“90后”群体成功获得了走进企业的机会。2016年，他们在邮储银行内部投放了一份调查问卷，询问以年轻人为主的员工们更愿意参加哪一类业余活动。在《英雄联盟》中选之后，他们以调查结果为基础，与邮储银行的领导全面沟通，当面介绍了电竞的相关情况与它的发展水平。与此同时，邮储银行方面看到了富士康的例子，也认为在企业内部举办电竞比赛“可行”，并就授权、策划等问题向繁星计划寻求帮助。二者相互结合，造就了邮储银行第一届、第二届电竞比赛的顺利举行。
在企业之外，电子竞技成功融入的另一个领域，是由政府主办的社会活动。
迄今为止，贵州甲秀电子竞技公开赛已经举办了3届。这个由贵州省社会体育管理中心、贵阳市体育局、南明区人民政府主办，南明区文体广电局承办，贵州省体育总会指导，贵州省青年体育协会电子竞技联盟、南明区电子竞技协会、贵州创世电子竞技文化发展有限公司、贵州省黔龙星秀文化传媒有限公司、贵州龙门阵电子竞技综合团队协办的电竞赛事，从区级比赛一路升级为省级公开赛，参赛人数超过2000人。
甲秀公开赛设有《英雄联盟》《王者荣耀》《绝地求生》《炉石传说》等项目，都是近几年来的热门游戏。
在南明区政府的构想中，电竞公开赛是一种行业性的提升。就像区政府提出的“秀甲南明，开放南明，幸福南明”的建设口号一样，电竞预计会吸引更多的年轻人，并且为他们提供更新潮的生活方式。区政府认为，这或许会为贵阳这个在2017年“中国城市商业魅力排行榜”中仍属于二线城市的西南重镇，带来新的活力。
政府的构想也为电子竞技大众化团队们指出了一个可实现的目标——城市电竞赛事与城市的文化相结合，区域电竞赛事与区域文化相结合。同时，它还会投身文化教育、经济建设领域。“从2015年起，全国各地就有不少‘众创空间’‘电竞小镇’一类的项目上马，”一位繁星计划团队成员说，“我们需要做的是帮助地方政府试水电竞产业是否符合本地的情况，能否成为本地经济发展的一个点。”
如今，“繁星计划”不再被单独提起，它成了腾讯电竞大众化业务的一个部分。团队成员们希望它不仅作为电竞行业的一部分繁荣发展，还能够为游戏行业带来一些变化。
策划团队成员们曾经担心“游戏”会不会给邮储银行“50后”“60后”的领导们留下坏印象。实际上，在与政府、企业的沟通过程中，他们淡化了“游戏”的成分，将“运动”的概念加以拓展。“我们向邮储银行的领导们传递了一种信息：电竞不是在打游戏，而是通过这样一种互动的方式，去倡导员工之间的默契、团结、积极拼搏向上的运动精神。就像足球、篮球那样，把它当做一种体育运动。”
2003年，国家体育总局正式批准将游戏列入第99号正式体育竞赛项目；2008年，它被更改为第78号。实际上，不论是第几号，中国在“电竞=体育项目”这一方面，都走在了世界的前方——直到2017年，国际奥委会才同意将电子竞技视为一项“运动”，而且并不支持它出现在重大国际赛事之中。
2018年，印尼雅加达-巨港举办的第18届亚运会将电子竞技纳为表演项目。4年后的杭州亚运会上，电子竞技将成为正式比赛项目。
电子竞技迅猛的发展速度和极强的商业潜力，引发了世界范围内“如何看待电子游戏与电子竞技关系”的讨论。上至国际奥委会主席、亚奥理事会终身名誉副主席、亚洲电子体育联合会主席等大人物，下到职业电竞选手、电竞媒体，乃至爱好者和粉丝，不少人达成了一种共识：电子竞技不同于电子游戏，不应把二者混为一谈。
在“繁星计划”成员们看来，这样的观点需要从两个方面认识。一方面，如今的游戏仍然很容易被贴上“沉迷”“毒害”“网瘾”的标签，相比而言，人们对电竞的态度要宽容得多，有时甚至让人忽略它事实上来源于游戏。“正如NBA来源于篮球，假如我们说NBA是好的，篮球是坏的，就不那么符合逻辑。”一位成员说，“这是一个教育和普及的过程。我们不能指望电竞一下子改变人们对于游戏的认知，但电竞确实是一项可以普及开来的运动。它可以像篮球、足球那样让人们喜欢，发挥自己的优势，给人们带来正面的作用。就像在邮储银行举行的比赛，让大家了解，员工们除了上班工作，还可以有这样的娱乐，这又何乐而不为呢？”
另一方面，虽然电子竞技与电子游戏的关联不可否认，但在商业模式上，二者确实有所不同。“从产业的角度，电竞不是游戏的从属，也不是游戏的推广形式，它们实际上已经是并列的了。”
如今人们看到的电子竞技仍以比赛为主，然而比赛只是电子竞技的表现形式之一。电竞有更多的产业因素存在——俱乐部、明星经纪、解说、品牌、媒体……这也是人们愿意将它视为“运动”的重要原因之一：它的商业运营模式与职业体育几乎完全相同。
一位腾讯电竞团队成员解释说，从行业角度来看，明确区分“游戏”与“电竞”，对于两个行业都是好事——对于有志于投身行业的人来说，可以少走弯路；对于投资人来说，也可以更好地帮助他们做出规划。“去年我们开展了一个叫做‘电竞第一课’的活动，邀请知名的电竞选手、解说去各地做分享，告诉大家电子竞技是什么样，电竞产业是什么样，假如想要进入电竞产业，需要具备怎样的知识，可以从事哪些职业——不是所有人都要做电竞选手，还可以成为解说、赛事组织者、明星经纪人、品牌管理者、媒体记者……”
让电竞行业走上体育化、产业化的道路，同时与游戏行业共同发展，有志于此的人们仍在努力。值得高兴的是，他们已经取得了一些不错的成绩。
“我们会根据国家制定的标准进行考量，希望能够围绕国家的整体战略，依托城市的发展而发展。”谈到这个话题，腾讯电竞团队的措辞有些谨慎。
据团队成员介绍，2017年腾讯电竞在全国覆盖到的城市已经达到了230个。在这230个城市里，他们拥有60万用户，其中并不仅限于年轻人和电竞爱好者，还包括了政府、企业、机构、组织，有更大范围的人参与到了大众的、基础的电竞赛事活动之中。
一般人们印象中，电子竞技产业发达的地区，会集中在一线城市和沿海一带。实际上，“北上广深等一线城市，更多的是职业电竞的发达”。根据他们的分析，“如果去统计基础的数据，会发现华中、西南地区的电竞用户根基很深。”正因如此，繁星计划针对的是更加广泛的大众化、群众化电子竞技活动与项目。
“对于基层电竞联赛来说，像是邮储银行，或是另外一些特定的比赛，反而不是系列联赛的一部分，只是一个一个的单点。”腾讯电竞团队成员说，“像《英雄联盟》《王者荣耀》这样的产品，实际上拥有一套完善的竞技体系，比如目前已经覆盖到230个城市的城市选拔赛，以及在那之上的区域比赛和总决赛。从这些方面可以看出，我们的基层联赛其实已经有了一个成熟体系。”
这也正是电子竞技行业“体育性”的另一种体现。正如足球、篮球联赛有不同等级，职业与非职业之分，电竞选手和爱好者们同样可以在不同层级的比赛中获得乐趣，而职业联赛与基层非职业联赛之间也并不是泾渭分明——根据介绍，这些基层联赛同样会选拔出真正优秀的选手，这些选手可以将它作为基石，一步一步向上走，进入更高级的比赛乃至职业联赛。
如体育比赛一样拥有良好的氛围和群众文化基础，参与主管部门、区域建设的发展，同时建立起参与体验良好的平台，选拔出更多的选手、爱好者，吸引更广泛的群体投身行业之中——这是对于“电竞大众化”的期望。它或许需要一段相当长的时间来实现，却也是十分现实、能够想象、并值得为之努力的目标。
