《我的世界》团队谈新作《卷轴》：我们是移动游戏真正的信徒

有什么是比制作一款热卖的游戏大作更加困难的？答案是，再做一个。

这不是脑筋急转弯，而是摆在许多知名移动游戏厂商面前的问题。在这些游戏厂商的名字中，包括来自芬兰，推出《愤怒的小鸟》的Rovio；包括来自美国，推出《你画我猜》的OMGPOP；还有凭借《割绳子》而获得玩家青睐的Zeptolab以及在《糖果传奇》成功之后走向股票市场的King。如果要说这些厂商之间存在着什么共通之处，那便是，其某款作品创造的辉煌此后再难重现。

这也就是为什么，当Mojang以《我的世界》而闻名世界之后，他们之后推出的《卷轴》（Scroll）却并不被外界看好。这家来自瑞典的小公司即便今日也仅有36名员工，在许多人看来，他们的成功完全凭借Markus Persson，也就是“Notch”的一人之力，甚至有人认为Mojang的积淀甚至还不如OMGPOP——至少在《你画我猜》出现之前，他们已经制作过35款游戏。这样的舆论在Mojang被微软以25亿美元的高价收购，Notch等三名创始人离职之后更是喧嚣尘上。有媒体列出了所有被微软收购的工作室的详情，并且，在排列在最后的Mojang的名字上，画下了一个大大的问号。

那么《卷轴》这款游戏的表现究竟如何？这款作品会让Mojang继续创造辉煌，还是就此陨落？日前，专注于移动策略游戏的独立博客Pocket Tactics对Mojang的三位员工，负责对外沟通的“首席文字官”Owen Hill以及《卷轴》的制作人以及首席设计师Måns Olson和Henrik Pettersson进行了访谈，和他们一起聊在Mojang工作的一些感受，以及关于《卷轴》这款游戏背后的故事。或许我们能够从中了解到问题的答案。

■ “你是我们最后一个员工”

在加入Mojang之前，Owen Hill曾经是游戏媒体PC Gamer的一名编辑，以高质量的文字内容而著称，也因此受到了Notch的关注。在2012年8月，他正式加入了Mojang，成为Mojang公司的“首席文字官”，负责与媒体沟通以及发布信息等消息。他告诉Pocket Tactics的编辑，在整个Mojang中，把所有工作在《我的世界》的开发、《卷轴》以及其他项目的开发，甚至包括那些官网维护以及其他保障性岗位的员工加在一起，也不过36个人。这样规模无论怎样看来，都更像是一家小作坊，而不是大企业。

但这正是Mojang的创始人们的最初构想，甚至连这36人在他们看来，都有些过多了。“三年前，当我来到Mojang的时候，我是8号员工。但是他们告诉我说，我将是最后一个成员。”《卷轴》的制作人Henrik Pettersson说。而同样的情况也发生在《卷轴》首席设计师Måns Olson身上，作为第17号员工，他当时被告知的，同样是“你将会是我们的最后一名员工。”

这样一再的承诺恰恰反映出体现在Mojang身上的矛盾：作品的成功促使他们不得不增加成员来应对层出不穷的各种事情，但他们并不想做一家大公司。即便是在被微软收购之前，Mojang也有实力将员工数量扩充几倍——那时《我的世界》所贡献的收入就已经达到了数亿美元每年的量级，但是Mojang却并没有这样做。

当谈到“最后一个员工”的承诺时，Henrik Pettersson和Måns Olson总会开怀大笑。总体来说，Mojang给人的感觉就像一个家庭一样，成员之间彼此协作互助，而并非一家冰冷的商业机构。

■ “含着银汤匙出生的孩子”

听起来有些感动，不是么。不过如果仔细想想，几乎所有的小型独立开发工作室都是这样的，实际上这种“小团队，家庭氛围”的开发组已经屡见不鲜。但Mojang与他们的最大区别在于，他们制作出了一款成功的作品——或许成功二字已经不足以描述《我的世界》所带来的荣誉与利润——但是他们仍然保持着低调的态度。

和一些高产的公司不同，Mojang的人们肩上没有那么多沉重的任务，这让他们能够按照自己缓慢而平稳的步调前进。在这样的背景下，《卷轴》变成了“含着银汤匙出生的孩子”。得益于《我的世界》所带来的成功，Mojang有足够的时间与资源去打磨它。尽管占尽了地利人和，但是《卷轴》却并不广为人知。

到今天为止，《卷轴》已经开发了三年，其测试版也已经与玩家们见面。但是即便是最熟悉游戏行业的人，也未必会对这款作品有更多的了解。没有公关，没有媒体沟通，也没有任何宣传。这样的行为如果用一个瑞典语的单词来描述，就是“naïveté”。可以说，Mojang几乎是在用新教徒一样的精神来做游戏。

最初之时，《卷轴》只是个概念，出现在Markus Persson和Jakob Porsér的脑海中；然后，它变成了纸做的模型，出现在Notch的厨房里。最终，它成为更加实际的一套原型，拥有独特的机制和玩法，最终流传在办公室的每一个人手中。但就像Owen Hill所说的那样，无论形式怎样变，《卷轴》永远都拥有着Markus Persson和Jakob Porsér共同创作出的游戏核心。

■ 卡牌与战棋

《卷轴》是一款将卡牌与战棋类型结合到一起的游戏。它从CCG（可集换式卡牌游戏）类型中汲取了灵感，但是却并不拘泥于形式。Henrik Pettersson介绍，在游戏中，玩家的卡牌可以被部署在棋盘上，就像战棋游戏一样，他们不仅是你场上的单位，同时也是你比赛初期的“本钱”。每一回合，你都可以“烧”掉你场上的卡牌，用来换取游戏中更多的资源，同时也为将来部署更有价值的卡牌留出位置。

每一张卡牌都有一个倒计时，它的价值将随着时间而不断衰减。但如果玩家想要从中获得更大的价值，就必须进行快速而且频繁的攻击，这也就使得游戏的前几轮非常重要。这样的设置与坂口博信的《特拉之战》有异曲同工之处，同时也让人联想到《我的世界》中的生存模式。当你出生在游戏中的大地上，孑然一身，所能做的只有拼命的挠树，然后尽快搭建起自己的安全屋，不被夜晚出没的怪物所骚扰。当玩家进入《卷轴》游戏的初期阶段，也会有着同样的感受。

就像《战锤40K》等桌面战棋游戏一样，在《卷轴》中存在着势力与阵营的区别。在《卷轴》中共有4中不同的派别（Factions）：能量（Energy）、秩序（Order）、成长（Growth）与腐朽（Decay）。这四种派别的玩法各不相同，比如“成长”派别，它的卡牌部署缓慢，但是当最终积累到一定程度之后，可以给予敌人强力的一击。而腐朽派别则走向另一个极端，它的单位更加廉价，可以快速铺满全场，而且在这些单位死去的时候，可以对队伍中的其他单位产生增益。目前在游戏中共有360张不同的卡牌，每一张卡牌都有着独特的画像和特殊的动画模型。无论玩家在平板电脑还是PC上进行游戏，当玩家触碰到游戏中的卡牌时，细致的动画都会给予玩家迅速的反馈，这种感觉用Måns Olson的话说，“就像你的卡牌活了一样”。这样细致的体验，正是Mojang三年来工作的成果。

在从CCG吸收灵感的同时，《卷轴》也摒弃了CCG中一些要素，比如万智牌中“瞬间”的概念。Henrik Pettersson说，在他看来，“瞬间”这种模式破坏了游戏的节奏，或许在桌游时代能够被玩家接受，但《卷轴》所面对的，是数码时代的游戏玩家。

■ “移动游戏的信徒”

“从一开始，我们就有计划推出移动版本的《卷轴》，” Måns Olson说，“我们希望更有思想性，更加深度的游戏进入移动领域。Mojang是移动游戏的信徒。”

作为一名多年的iPad游戏玩家，在Måns Olson看来《炉石传说》的成功是一种鼓舞，它为其他游戏铺平了道路，帮助他们更快的进入移动领域。而《卷轴》就是其中之一。

“我知道对于许多人来说，有了iPad之后才真正接触游戏。”Owen Hill说，“因此游戏的设计必须更加符合移动端的习惯。”在《卷轴》中，这种特质表现得更加明显。

《卷轴》的PC版中不存在右键的选项，也没有其他PC游戏中常见的设置，整个UI更偏向于移动版本的设计。而且根据Mojang的计划，这款游戏将被设计成家用机与移动平台通用的版本。玩家只需花5美元一次性购买，就可以实现家用机与移动平台之间的游戏互通。为此，Mojang方面承诺，之前购买过20美元PC测试版的玩家都可以获得价值约合18美元的“碎片包”，以补偿降价之后玩家的损失。

虽然在UI设计、多平台游戏互通等方面，《卷轴》紧随《炉石传说》的脚步，但和它不同的是，《卷轴》将是一款收费游戏，但同时，游戏中却仍然存在着F2P的元素。Henrik Pettersson对此这样解释：“虽然游戏中也存在着游戏内货币（称之为碎片），但是《卷轴》将极大限度的限制玩家的使用范围。我们要确保玩家不需要花钱，也能够看到游戏中所有的内容。”

“在《卷轴》中，每个玩家在开始的时候都会被给予一个新手卡包，这个卡包中有200张牌。而剩下的牌，玩家可以通过游戏中随机匹配的比赛，AI挑战甚至好友对战中所赚得的金币来购买。我知道所有的人都会说，他们的CCG游戏不是‘付费买胜利’模式的，但《卷轴》真的不是。移动平台对于游戏的价格更加敏感，因此我们做出了努力，希望新的机制能够不被人们反感。”

当被问到Mojang是否对《卷轴》有着足够的信心，认为这是一款能够比肩《我的世界》所带来的成功的游戏时，Måns Olson们对于此表现出的态度非常乐观。

“随着Beta版的上线，我们已经构建起了一个非常成熟的社区。今年11月，《卷轴》将登录PC、Mac与平板电脑。我们希望这个项目能够让我们再干上5年，就像《我的世界》一样。

“在这世界上，有上百万人都在玩万智牌。” Måns Olson说，“相比《我的世界》来讲，它的份额还是太少，不是么？”

但问题是，和《我的世界》5400万份的销量相比，不被看作“小众”的游戏，又能有几款呢？