在这场演讲中，邢山虎先生表达的观点可以简要概括为：天下手游共十斗，今腾讯独得四斗，大公司得三斗，老公司得二斗，剩下50个存活下来的创业团队共分一斗。
在1月7日于厦门举行的MGAS移动游戏产业年度高峰会上，乐动卓越CEO邢山虎发表了演讲。在《我叫MT》刚刚获得成功那段时间，邢山虎先生在业内曾经相当活跃，但其后一度安静了下来，不过在《我叫MT2》发布之后，这种活动的频率又开始略微频繁了起来，并且每次发言都会带来一些特别的观点。在上一次，邢山虎提出了“游戏行业的八大美德”。
这次演讲的主题是《退潮之后，谁在裸泳》，演讲内容可以看做是对手游行业“冬天论”的又一次重提，只不过这回多了许多数据，又有多年的从业经验支撑，看起来像是经过了推演，比起一般的趋势预测要可靠一些。在这场演讲中，邢山虎先生表达的观点可以简要概括为：天下手游共十斗，今腾讯独得四斗，大公司得三斗，老公司得二斗，剩下50个存活下来的创业团队共分一斗。
他提出，目前中国13000多个手游创业团队，未来只有0.04%左右能够存活下来，而能够“过得很好”的，则只有0.01%（这里几率相乘得到的结果和邢山虎先生所言的最终数字相差较大，我们暂且归于计算上的失误，这个错误导致部分媒体的报道标题中出现了“10000家创业团队仅有4家能够存活”这样的耸人标题）。
此外，邢山虎就如何“过冬”，提出了自己的观点。
以下来自邢山虎在大会上发表的演讲原话记录，稍有删改：
各位嘉宾大家下午好。今天我的演讲题目是也是一个大家看起来比较怪的一个题目：退潮之后，谁在裸泳。因为做这个行业很多年，我是从2001年自己第一次创业做到了现在，做了13年网络游戏领域，起起伏伏看了很多。
2013年，移动游戏112.4亿元
2014年，移动游戏274.9亿元
同比增长：145%
现在在最兴盛的时候我们却感觉到寒冷，这些数据并不非常准确，因为这些数据并不来自官方。我们看2013年官方的数据，移动游戏市场规模是100亿出头，到2014年这个数字有接近300亿，同比增长145%。这个是非常好的数据。
欧洲手机游戏开发team1000个左右；
芬兰是欧洲游戏开发大国，团队200个，从业人员2400人。
开发人员规模不足中国随意一个上市游戏公司的一半。
这个数据大家就比较不了解了，在欧洲的手机游戏开发团队有1000个左右，芬兰是欧洲游戏开发大国，开发团队100个左右。厦门——一个中国在排名二三线的城市的开发团队数量相当于欧洲最大的游戏开发国家的开发团队的总数。这个数据还是挺夸张的。在欧洲，一个公司基本20个人左右，芬兰一个国家开发团队不到200个，从业人员还不到2400个。开发人员规模不足中国随意一个上市游戏公司的一半。
美国手机游戏开发团队1000个左右；
韩国手机游戏开发团队2000个左右；
日本手机游戏开发团队1000个左右；
其他所有国家团队总数1000个左右。
总数：6000个左右。
以上不准确数据来自行业内人士预估。
我们看一下美国、韩国、日本其他所有国家的数据，大概在6000个左右，这个是我自己的分析。2014年10月时艾瑞有一个报告，说2014年10月份中国手机游戏开发团队为13000个左右，也就是一个中国的游戏开发团队相当于全世界所有国家开发团队的两倍。这个数据看起来还是挺旺盛，欣欣向荣的感觉。我们还是挺强大的。在全世界，我们在电影里干不过好莱坞，在音乐干不过格莱美，但在游戏开发上不管是数量还是品质我们干得过其他所有国家。
中国苹果iphone排行榜前100位：
第50位，月收入在2000~3000万人民币；
第100位，月收入在500万人民币。
月收入500万=CP得到100万的分账，可以比较舒服地活下去。
但我们看一下，苹果排行榜告诉我们什么？腾讯的兄弟们产品比较多，我咨询过他们，他们的数据可信度就非常高，苹果排行榜前100位前50位月收入在2000万到3000万人民币，第100位月收入在500万人民币，月收入500万分给CP100万，还算是活得不错的。比绝大多数的端游活得更好。（据称此处数据应当包含安卓）
前100位，大公司占据了：
腾讯产品40个；
网易产品5个；
完美产品5个；
其他具有一定规模的游戏公司（如畅游、卓越、昆仑、gameloft等有两个名额的公司）累计产品23个。
国外游戏3个；
剩余34个产品中，非游戏10个；玩蟹等老牌公司15个；
小公司的游戏，不足10个。
我们再看一下，同样，看到了欣喜之后，我们看比较冷的数据，前100位，大公司占据了，腾讯产品40个，网易产品5个，完美产品5个，其他上市公司类似于我们看到的畅游大概还能占到10到20多个。除此之外还有一些小规模有23个，国外游戏3个，剩余34个产品中，非游戏10个，玩蟹等老牌公司15个，小公司的游戏不足10个。苹果排行榜150位，月流水200万，CP获得40万，还有一定想象空间。排行榜200位，月流水120万，CP获得20万，勉强可以活下去。一个团队10个人很正常，按照这个逻辑，发发薪水，交交房租，这个老板就只能给员工打工了。
除了一定规模的公司外：
小团队每年可以活的比较好的＜＝10；
可以活下来的小团队＜＝50。
10/13000=0.01%；
50/13000=0.04%。
我们看到一个公式，除了一定规模的公司外，小团队每年可以活的比较好的公司小于10家，可以活下来的团队小于50家。十月份发了一个报告，这个数据就非常之寒冷，活得比较好的只有0.01%，0.04%可以基本活下来。
端游时代，每年推出的新品400左右，月流水超过200万的游戏，超过20款，成功几率=5%；
页游时代，每年推出的新品1000款左右，月水流超过200万的游戏超过40款，成功几率2%左右。
历史上，端游时代，每年推出的新品400左右，月流水超过200万的游戏，超过20款，成功几率等于5%。页游时代，每年推出的新品1000款左右。在手游时代，今天的成功几率远低于过去的成功率。在未来24个月，能够想象到越来越多公司会处于非常阶段的时期。我今天来这里，之前已经见了几个朋友，现在压力都很大，有的连薪水都发不出来，压力非常大，北京很多这种情况。创造性行业基本上钱都发在人头上，人一走，你这个公司就完全没有价值。
未来6~12个月，是中国手游中小团队最为难熬的时期。
今天存在的公司，超过5成会在一年内陆续倒掉；其余5成中，在未来24个月随时面临关门的风险。
我们看了很多公司起起伏伏，也经历了几个行业的大萧条，包括非常冷的2011年电商寒冬，就这几个规律看得非常明确：VC开始观望；个人的热钱开始怀疑了；中小创业公司的合伙人们从能正常发薪水到不再拿薪水；员工们的薪酬开始慢慢延期了。
从2001年，我第一次创业到今天，经历了整个行业四次以上的投资寒流。
规律莫过于几点：
VC开始观望、拖沓了；
个人的热钱开始怀疑了；
中小创业公司的合伙人们从能正常发薪水到不再拿薪水；
员工们的薪酬开始延期了......
在座的中小型开发公司，我觉得已经有人走到这里了，困难很大。这个行业每一次冷暖交替的时候总是让穿衣服穿得多的人感觉很热，穿得少的人寒风彻骨。事实就是这个样子，如果你不做好准备，可能寒冬来的时候，冻死的人一定是你。
降低估值，快速拿到最近的一笔钱；
搬到民宅办公；
降低人员薪酬；
裁掉非必要的部门；
合伙人义务打工；
抱一条足够粗的大腿；
选择细分的蓝海市场。
渡过寒冬的几个办法：降低估值，快速拿到最近的一笔钱。第二个，搬到民宅办公。第三个，降低人员薪酬。第四个，裁掉非必要的部门。第五个，合伙人义务打工。第六个，抱条足够粗的大腿。第七个，选择细分的蓝海市场。先选择，然后努力，这是做人和玩游戏一样都非常重要的事情。如果不选择一个细分领域，就真的没戏了。所以，最后一句话，退潮了，不要露出不该露的东西，这个时候该有人笑了。
